Methoden & Werte
Coaching und Supervision
„Ich rate, lieber mehr zu können, als man macht,
als mehr zu machen, als man kann.
Bis man soviel macht, wie man kann.“
Sowohl Supervision als auch Coaching findet im Wesentlichen im Gespräch statt.
Zusammen mit den GesprächspartnerInnen wächst ein neues Verständnis für die Situationen des beruflichen Alltags.
Beispiele sind:
Zur Methode gehört auch der Abschluss einer schriftlichen Vertragsformulierung – Kontrakt – genannt.
Diese sichert Vertrauensschutz, Arbeitsumstände, Zahlungsverpflichtungen etc.
Sowohl Supervision als auch Coaching findet im Wesentlichen im Gespräch statt.
Zusammen mit den Gesprächspartner*innen wächst ein neues Verständnis für die Situationen des beruflichen Alltags.
Beispiele sind:
verschiedenste Gesprächssituationen,
Rollen- oder Planspiele,
Visualisierungstechniken,
Soziogramme, Aufstellungen und einiges Andere mehr.
Zur Methode gehört auch der Abschluss einer schriftlichen Vertragsformulierung – Kontrakt – genannt.
Diese sichert Vertrauensschutz, Arbeitsumstände, Zahlungsverpflichtungen etc.
Supervision & Coaching können dazu beitragen, dass Menschen ihre Arbeitsbeziehungen selbst mitgestalten, dass Organisationen und Betriebe offen bleiben für einen partnerschaftlichen Dialog über die Ziele und die Art und Weise gemeinsamer Arbeit.
Der sorgsame Umgang mit Abhängigkeiten, Macht und Einfluss und eine „allparteiliche Haltung“ bei der Lösung von Konflikten sind dabei selbstverständlich und wichtig.
Gleichwohl sind Coaching & Supervision zur kritischen Loyalität ihrem Auftraggeber und zur Verschwiegenheit gegenüber der Außenwelt verpflichtet.